Hindistan’daki işten çıkarma dalgaları zaten kırılgan olan işgücü piyasasına daha fazla yük bindiriyor. İstatistik Bakanlığının verilerine göre, kentsel alanlarda işsizlik haziran ayında yüzde 7,1’e yükselirken, genç işsizliği (15-29 yaş) neredeyse yüzde 19’a çıktı.
Hindistan’ın BT sektörü işten çıkarmalara başlıyor ve bu da kesintilerin nedenleri konusunda zorlu soruları gündeme getiriyor. Yavaşlayan küresel talep önemli bir etken olsa da, analistler yapay zekanın, onlarca yıldır Hindistan’ın ekonomik büyümesinin önemli bir itici gücü olarak görülen bir sektörün rollerini nasıl değiştirdiğini giderek daha fazla izliyor.
Ülkenin en büyük özel işvereni olan ve yarım milyondan fazla BT çalışanı istihdam eden Tata Consultancy Services (TCS), geçen ay çoğunluğu orta ve üst düzey yöneticilerden oluşan 12.000’den fazla çalışanını işten çıkaracağını duyurdu. CNBC’nin haberine göre, bu, küresel iş gücünün yaklaşık yüzde ikisini oluşturuyor ve şirket tarihindeki en büyük işten çıkarma dalgasını temsil ediyor .
Bu girişim, yapay zeka yazılımını test etmek için Hindistan’da bir hastane inşa etti. Kanser ilacı denemelerinin hızını anında iki katına çıkardılar.
Şirketin CEO’su ve genel müdürü K. Krithivasan , bunun sebebinin yapay zeka değil, “sınırlı yeni projeler ve beceri uyumsuzluğu” olduğunu söyledi. Ancak bu durum, işten çıkarmaları yapay zekanın artan etkisiyle sektörde daha derin ve yapısal değişikliklerin bir işareti olarak gören Hindistan’daki artan kamuoyu endişesini dindirmedi.
RUTİN İŞLER ORTADAN KALKIYOR, BAZILARI DA DEĞİŞİYOR
Hindistan’daki BT sektörü uzun zamandır ucuz ve kalifiye iş gücüne dayanıyor, ancak yapay zekanın rutin görevleri otomatikleştirmeye başlamasıyla baskı artıyor ve küresel müşteriler daha yüksek düzeyde inovasyon ve verimlilik talep ediyor.
BT sektörü, Hindistan’ın milyonlarca mühendislik mezunu arasında geleneksel olarak en çok tercih edilen mesleklerden biri olmuştur – ülke yılda 1,5 milyondan fazla mühendis “üretmektedir” – bu nedenle herhangi bir yavaşlamanın geniş bir ekonomik etkisi vardır. 2023 yılında Hindistan’ın BT sektörü GSYİH’nın yaklaşık %7,5’ini oluşturuyordu.
Yatırım bankası Nomura’nın Hindistan ve Asya baş ekonomisti Sonal Varma , “Yapay zekanın benimsenmesi Hindistan için büyük bir zorluk. Rutin giriş seviyesi işler ortadan kalkıyor ve orta seviye işler değişiyor,” diyor.
“Bu durum, Hindistan’ın yılda yaklaşık sekiz milyon yeni işe ihtiyaç duyması nedeniyle ek bir baskı yaratıyor” diye ekliyor.
GÜMRÜK VERGİLERİ NEDENİYLE GELİR DÜŞÜŞÜ
Önde gelen BT şirketlerinin (TCS, Infosys, Wipro) finansal sonuçları hayal kırıklığı yarattı; yıllık gelir artışı mütevazıydı ve analistler bunu, ABD tarifeleri konusundaki belirsizliğe bağlıyor. Bu belirsizlik, ABD’li müşterilerin güvenini azalttı. Ancak birçok kişi bunun döngüsel bir değişim olduğuna ve yapay zekanın önümüzdeki yıllarda kalıcı bir sorun teşkil edeceğine inanıyor.
Yeni Delhi hükümeti, küresel tedarik zincirlerini yeniden konumlandırma stratejisinin bir parçası olarak elektronik, tekstil, ayakkabı ve oyuncak gibi emek yoğun endüstrilerin büyümesini artırmaya çalışıyor.
Ancak işten çıkarma dalgaları zaten kırılgan olan işgücü piyasasına daha fazla yük bindiriyor. İstatistik Bakanlığı verilerine göre, kentsel alanlarda işsizlik Haziran ayında yüzde 7,1’e yükselirken, genç işsizliği (15-29 yaş) neredeyse yüzde 19’a çıktı.
ÇÖZÜM – EĞİTİM VE YÖNLENDİRME
Ekonomistler, Yeni Delhi’yi işten çıkarma riskini azaltmak için işgücü eğitimini hızlandırmaya ve beceri açığını kapatmaya çağırıyor. Google.org ve Asya Kalkınma Bankası tarafından desteklenen bir rapora göre, Hindistan’da her beş gençten biri yapay zeka eğitim programından geçti.
Nomura’dan Varma, “Yapay zeka bazı işlerin yerini alacak, ancak aynı zamanda bazılarını da dönüştürecek; yeter ki sürekli öğrenme sağlansın” diyor.
Hükümet, gençlere iş deneyimi ve ek beceriler kazandıran bir çıraklık programı başlattı. ANZ Research’ten Dhiraj Nim , yapay zekanın bazı işler için kesinlikle bir tehdit oluşturduğu konusunda uyarıyor, ancak sonucun çalışanların beceri zincirinde yukarılara tırmanma becerisine bağlı olduğunu belirtiyor.
DAHA YÜKSEK DEĞER VE İNOVASYON
Ekonomistler, Hindistan’ın düşük vasıflı hizmetler sektöründe kalmak yerine, odağını yüksek katma değerli hizmetlere ve inovasyona kaydırması gerektiği sonucuna varıyor.
Varma, “Ekonomi uyum sağlamazsa, iş kayıpları, hizmet ihracatının azalması ve şehirlerde tüketimin zayıflaması gibi sonuçlar doğabilir” uyarısında bulunuyor.
“Bu durum Hindistan’ın orta gelir tuzağına düşmesine yol açabilir.”
